2009年09月21日
「考え方」の考え方 著:指南役
●東海オリコミ社員読書感想文
アイデアという言葉から想像すると、特別な考え方と想像してしまいます。今までだれも思いつかないような特別なアイデア(企画や商品、仕組み)と、自分自身でハードルを高くしてしまい、奇抜なアイデアを生み出すこと自体をあきらめていました。しかし本書は、アイデア生み出すことは、誰にでもできるものと説いています。アイデアを思いつくためのスタート方法さえ理解していれば、あとは手順に従って進めていくだけの簡単な作業だと言っています。特別な思いつきやヒラメキなどは必要ありません。要は、考え方を発見する考え方を理解していれば良いということなのだそうです。
本書は、実際にあった事例をもとに、そこに至った考え方を説明するような手法で描かれていて、非常に説得力がありました。
なかでも、第二章の考え方6の『制約はチャンス』の中で、人は制約のもとでこそ、知性という翼を自由に羽ばたかせる。制約はむしろチャンスという内容に共感を得ました。やはり、なにかしろの“しばり”がなければ良いアイデアが浮かばないと思っていたので非常に納得できました。
これまで世間に発表された良いアイデアの事例で共通していることとして言われていたのが、優れたアイデアは30秒で説明できるということです。誰にでも簡単に理解できることこそが良いアイデアなのだそうです。無駄なものがそぎ落とされた表現で、とてもシンプルにできているものこそがよいアイデアなのだそうです。わかりやすい例でいえば、TVCMなどの簡潔な表現方法などが参考になりやすいと思います。秒数という制限の中、より具体的に、よりインパクトを与えるための表現が凝縮されたアイデアのもと、CMという形であらわされています。
考え方の考え方を具体的な事例のもと興味深く学習することができました。日ごろ頭を悩ます広告の表現や、営業活動、アプローチ方法など、さまざまなアイデアを生み出す考え方に活かしていきたいと思います。
なかでも、第二章の考え方6の『制約はチャンス』の中で、人は制約のもとでこそ、知性という翼を自由に羽ばたかせる。制約はむしろチャンスという内容に共感を得ました。やはり、なにかしろの“しばり”がなければ良いアイデアが浮かばないと思っていたので非常に納得できました。
これまで世間に発表された良いアイデアの事例で共通していることとして言われていたのが、優れたアイデアは30秒で説明できるということです。誰にでも簡単に理解できることこそが良いアイデアなのだそうです。無駄なものがそぎ落とされた表現で、とてもシンプルにできているものこそがよいアイデアなのだそうです。わかりやすい例でいえば、TVCMなどの簡潔な表現方法などが参考になりやすいと思います。秒数という制限の中、より具体的に、よりインパクトを与えるための表現が凝縮されたアイデアのもと、CMという形であらわされています。
考え方の考え方を具体的な事例のもと興味深く学習することができました。日ごろ頭を悩ます広告の表現や、営業活動、アプローチ方法など、さまざまなアイデアを生み出す考え方に活かしていきたいと思います。
Posted by 管理者 at 09:30
│ビジネス実用

